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L’objectif du plan d’action Made-Different dans les 2 prochaines années est de contribuer à la transformation complète de 20 entreprises, mettre à la disposition des industries technologiques wallonnes des outils nécessaires à la mise en oeuvre des transformations et permettre à 500 entreprises de faire au moins les premiers pas sur la voie menant à la 'Factory of the Future'. Votre entreprise fera-t-elle partie de ce groupe ?

Pour évaluer le parcours déjà accompli par votre entreprise sur ce trajet des transformations nécessaires et le pas qui reste à franchir pour devenir une ’Factory of the Future’, un outil spécifique a été développé. Il s’agit d’un Scan qui permet aux entreprises de se familiariser avec les sept transformations définies par Agoria, Sirris et Mecatech en étroite concertation avec un nombre d’entreprises faisant référence dans leurs secteurs d’activités.

Cet outil sur le Web (une version condensée du Scan d’entreprise FoF) se propose de vous présenter les questions typiques incluses dans la version intégrale du Scan d’entreprise FoF, et de vous apporter un premier aperçu à titre indicatif des résultats pour votre entreprise. Cet outil disponible sur le Web vous permet d’obtenir instantanément une première évaluation des différentes transformations à prévoir et de leur importance pour votre entreprise.

Contact:
Véronique Dossogne
veronique.dossogne@sirris.be, tél. +32 498 91 93 23
Jean-Claude Noben
jean-claude.noben@sirris.be, tél. +32 498 91 93 77
Valérie Debois
valerie.debois@agoria.be, tél. +32 478 35 83 11

Comment faire pour utiliser cet outil ?

  1. Complétez les données générales relatives à votre entreprise
  2. Répondez aux dix questions en vous plaçant dans l’optique de votre entreprise et cela pour deux critères :

    a. Importance : pour notre organisation à ce propos

    1 = absolument sans importance
    2 = sans importance
    3 = peu important
    4 = important
    5 = très important

    b. Performance : pour notre organisation, je suis à ce propos

    1 = absolument en désaccord
    2 = en désaccord
    3 = ni d’accord ni en désaccord
    4 = d’accord
    5 = absolument d’accord

  3. Voir les résultats
  4. Si vous avez des questions, ou si vous souhaitez réaliser un Scan FoF détaillé, prenez contact avec Sirris

Les questions

Importance:
1 = absolument sans importance
5 = très important

Performance:
1 = absolument en désaccord
5 = absolument d’accord

Propositions

Importance

Performance

  1. 1. Dans notre organisation, le parc machines existant nous permet de fournir le niveau de qualité requis.

    Importance
    Performance
  2. 2. Dans notre organisation, le “ramp-up” (passage de la production en petite série vers la production grande série) est rapide et ne pose aucun, ou pratiquement aucun, problème technique pendant la production.

    Importance
    Performance
  3. 3. La date prévue de démarrage de la production d’un nouveau produit est facile à tenir.

    Importance
    Performance
  4. 4. Le processus administratif dans notre organisation, depuis l’offre de prix jusqu’à la livraison finale au client, est rapide.

    Importance
    Performance
  5. 5. Le département Production ne reçoit jamais, ou alors très rarement, des informations erronées ou imprécises.

    Importance
    Performance
  6. 6. Dans notre organisation, le personnel prend souvent lui-même des initiatives pour contribuer au bon déroulement du processus de fabrication, par exemple, il y a toujours quelqu’un pour réagir lorsqu’un incident de production risque de survenir.

    Importance
    6a Personnel d’encadrement
    Performance
    6b Opérateurs
    Performance
  7. 7. Notre organisation témoigne d’une "open attitude" envers le principe du travail en partenariat avec des tiers, et le savoir-faire acquis à l’extérieur de l’entreprise est utilisé de manière optimale.

    Importance
    Performance
  8. 8. Nous mesurons l’impact de nos processus de production sur l’environnement avec l’objectif de le réduire à l’avenir.

    Importance
    Performance
  9. 9. La production de petites séries n’est pas plus coûteuse pour notre organisation.

    Importance
    Performance
  10. 10. Les processus de production s’adaptent automatiquement en cas de modification des paramètres relatifs aux matériaux ou aux processus de travail.

    Importance
    Performance